Jiangsu Gomon New Energy Co. Ltd Gomon Group-en filiala da. 1998an sortua, 20 urte baino gehiago daramatzagu gure espezializazioa, prozesuak eta sistemak esmaltatutako ur esmaltedun presio tankeak, eguzki energia eta aire energia produktuak fabrikatzen, energia berrien industrian gure bezeroentzako egokiak, baina baita ideia batekin ere ... Karbono gutxiko berdea bizitza ona sortzeko gizateriarentzat.
Industriaren estandarrak guztiz betetzen ditugu, CE, EGUZKI MARKA, UR MARKA eta ETL ziurtagiriak baititugu eta mundu osoan ezagunak dira gure kalitate kudeaketa sistema bikainengatik eta gure fabrikazio eragiketetan etengabe hobetzeko misioagatik. Kalitatea kontrolatzeko sistema zorrotzenari atxikitze zorrotz horrek ematen dio bezeroari gogobetetasuna eta konfiantza.
Mundu mailako lehia gero eta handiagoa eta kalitatea, fidagarritasuna, errendimendua, entrega eta kostu txikiagoak lortzeko itxaropen handiagoak izanik, gure ahaleginak etengabeko hobekuntzara eta berrikuntzara bideratuta daude. Bezeroen beharren ikuspegitik, gure bultzada bezeroari irtenbideak eskaintzea da, hobeto, azkarrago eta merkeago. oso prest gaude zure iraunkorra izateko. bazkide kooperatibo fidagarria eta fidagarria.
Bihotzez espero dugu zure bisita, orientazioa eta negoziazioa.
Garapenaren Historia
1975
1975ean, 15. zenbakiko fabrika integrala sortu zen Santai herrian, erreforma egin aurretik eta ekonomia planifikatuaren atarian ireki zen, gerora Hirugarren Ekonomia Makineria Fabrika izendatu zuten. Hasierako fasean, zumezko ehuntzea, burdineria prozesatzea eta galdaketa galdaketa, etab.
1984
1984an, Fan Chaohong fabrikako zuzendari hautatu zuten eta enpresarentzako profesionaltasunerako eta fintzarako garapen bidea formulatu zuen. Enpresak balio erantsi txikiko produktu guztiak kendu zituen eta gas aparailuen ikerketan eta garapenean espezializatzen hasi zen. Garai hartan, Eraikuntza Ministerioko Txinako Iparraldeko Diseinu Institutuaren laguntzarekin, Gomonek arrakastaz garatu zuen Txinan pizteko elektromagnetikoen gas estufen lehen belaunaldia, merkatuaren hutsunea kolpe batez betez. Hurrengo hiru urteetan, Gomonek sukalde sorta batzuk garatu zituen, hala nola aluminiozko erregailu bakarreko gas sukaldea, aluminiozko erregailu biko gasezko sukaldea, altzairu herdoilgaitzezko sukalde elektronikoa eta armairu sukaldea, etab. Gero, Gomon gas-sukaldeak eskala handiko produkzio masiboaren fasera sartu ziren.
"Ahalegin handiak egiten dituen lantegia aitzindari izan eta fabrika arduraz eta ahultasunez zuzentzen duen" izpirituaren gidaritzapean, lau kudeaketa politika jaio ziren enpresan, hau da, lan bakoitzerako estandar bat egon beharko litzateke, kuota bat prozesu bakoitza, kontsumo mota bakoitzerako neurketa eta lotura bakoitzeko ebaluazioa, eta enpresak hilero "ebaluazio-berrikuntza-ebaluazio" jarduerak egiten zituen. "Lau kudeaketa politikak" Gomonen historiako lehen gobernu korporatiboaren eskema da. Enpresa bat desordenatik zeharka ordenara eraldatu zen pixkanaka erregistratzen da eta Gomon korporazio kulturaren jatorrizko bilaketaren lekuko da.
1990
1990ean, Gomonek modu proaktiboan garatzeko aukera baliatu zuen eta estatuaren "gobernantza eta zuzentze eraikitzailea" berriro ere onartu zuen. Garai berriko kudeaketa-eskakizunak helburu zituela, Gomonek "lan bakoitzerako estandar altu bat, prozesu bakoitzeko kuota fina, kontsumo mota bakoitzerako neurketa zehatza eta lotura bakoitzeko ebaluazio zorrotza" jarraibide berria aurkeztu zuen. lau kudeaketa politiketan oinarrituta. "Lau kudeaketa politiketatik" estrategia "altua, fina, zehatza eta zorrotza" izatetik, Gomonek pixkanaka bere kultura korporatiboaren enbrioi forma osatu zuen hasierako fasean egindako bilaketa lausotik.
1992
1992an, segurtasun baxuko eta teknologia eduki txikiko sukalde produktuen egungo egoera ikusita, Gomonek "teknologia handiko edukia, balio erantsi handia eta merkatuko gaitasun handia" lortzeko bidea hartzen hasi zen produktuei dagokienez. Horretarako, Gomonek ikerketa zientifiko talde bat sortu zuen, nazioarteko eta atzerriko adituekin bat egin eta 8 hilabetetan soilik sukalde bat garatu zuen suaren aurkako babes gailu seguruarekin, urrezko domina irabazi zuen urte hartan Jiangsu Segurtasun eta Energia Aurrezteko Produktuen Erakusketan. . Handik aurrera, enpresa maila baxuko lehia kentzen hasi zen eta garapenaren bide azkarra zapaldu zuen.
1993
1993an, ikuspegi estrategikoa zuen Gomonen goi zuzendaritzak "sukaldeko eta bainuko produktuetan oinarrituta, aniztasunean oinarrituta, espezialitate bat osatuz eta ezaugarriak sortuz" garapen estrategia ezartzerakoan, sukalde multzo osoaren eremura joan zen. bainugelako aparatuak. Urte batzuen buruan, inbertsio handiak egin zituen gas ur berogailuen eta ur berogailu elektrikoen produkzio linea automatikoa eraikitzeko.
1995
1995ean, Gomonek, sukaldeko eta bainugelako etxetresna elektrikoen multzo osoaren lidergoa hartu zuenean, "ezohiko" mugimendua egin zuen eta eguzki aprobetxamendu termikoaren industrian sartu zen. Presio ontzien teknologiaren abantailak eta uraren berogailu elektrikoa linea magiko urdina garatzeko esperientziari joko osoa eman zien. Txinako ur berogailu elektrikoen enpresek nazioarteko estandarrak betetzen dituen esmaltearen liner teknologia menperatu dutela markatu zuten.
1996
1996an, Jiangsu Gomon Taldea, erregaien aparailuen fabrikak, ur berogailuen fabrikak eta altzairuzko botilen fabrikak osatzen dute. Sei sailek, sindikatu batek, ikerketa institutu batek eta erabateko kalitatea kudeatzeko bulego batek osatzen dute. Herri Kongresu Nazionaleko presidenteordeak, Wang Guangying burkideak, pozik idatzi ditu "Jiangsu Gomon Group" filmerako sei pertsonaia aipagarri.
1998
1998an, Gomonek esmalte alemaniarraren teknologia eguzki esmaltearen estalduraren eremura transferitu zuen, eguzki ur deposituak esmalte estaldurarekin garatu zituen, eguzki esmalteak produktuak sustatu eta ezagutzera eman zituen eta eginkizun positiboa izan zuen eguzki esmalteko ur deposituen berritzea bultzatzen.
1999
1999an, Gomonek gas-sukaldeak garatu zituen sua itzaltzeko babes gailu seguruarekin, neguko eta udako gasezko ur berogailuak, ur berogailu elektrikoak magia patentatutako forru urdina, putzu motako kanpaia sakonak, presio bidezkoak eta irekitako motako bikoitza. eguzki ur berogailuak eta sukalde hornitutako produktuak kontzeptu berri baten gidaritzapean, eta produktu sistema dibertsifikatua pixkanaka eratzen joan dira. Gomon etxetresna elektrikoak gero eta hitz gehiago bihurtu ziren.
2000
2000. urtean, Gomon Taldea arrakastaz berregituratu zen eta jabetza kolektibotik partaidetzako enpresa pribatu bihurtu zen, bizitasun handiz lehertu eta garapenaren "bide azkarra" zapalduz. Bitartean, "pertsonengan oinarritutako, familian oinarritutako eta harmonia zentratutako" enpresaren printzipioa argitu zuen, "pragmatismoa, fintasuna, ikaskuntza eta berrikuntza" enpresaren espiritua ezarri zuen eta "familiak mundua egiten du" kontzeptu sistema osatu zuen. oinarrizko balioa. Urte berean, hiriko eta landa eremuetako kontsumo talde ertaineko eta goi-mailakoei zuzenduta, Gomonek presiozko eta irekitako helburu bikoitzeko eguzki ur berogailua garatu zuen esmaltezko forruarekin, berogailu elektrikoa eta magnesio barra hartzen dituena. eguzki-esmaltearen barruko presio-errendimendua ur berogailu elektrikoarekin ondo integratu zen.
2001
2001. urtearen ondoren, Gomonek ur magiko urdineko deposituak merkaturatu zituen egitura ugarirekin eta hainbat zehaztapenekin, Gomon eguzki-ur berogailuen sorta eta seriea esmaltezko estalkiarekin markatuz. 100L-500L zatitutako motako esmaltezko ur-deposituaren produktuak kobrezko bobina, esmalte bobina eta jaka eta abar bana daitezke bero trukatzeko moduaren arabera, ur bero zentraleko sistema zatituari aplikatuta.
2005
2005az geroztik, Gomon ur berogailuak eta eguzki energia daude "txinparta programa proiektua", "zuzi planaren proiektua" eta "produktu berrien funtsezko proiektua" irabazi zituztenak.
2006
2006an, Gomon Teknologia I + G Zentroa Jiangsu Probintziako I + G Zentroetara igo zen.
Garai horretan, Gomonek "ikerketa zientifikoarekin eta arrakasta profesionaltasunarekin" ikerketa eta garapen kontzeptua ezarri zuen eta bere produktuen eraldaketa eta berritzea sustatu zuen hainbat kanalen bidez, hala nola, berrikuntza independentea eta industria-unibertsitatea-ikerketa lankidetza. "Fabrikazio enpresa" batetik "enpresa zientifiko eta teknologiko" eta "ikasketara bideratutako enpresa" baterantz garatzea eta Gomonen industria sistema tipikoa sortzea.
2007
Mundu guztian karbono gutxiko bizitza sortzeko joeraren aurrean, Gomonek esmalteak presionatzeko teknologia sustatzen tematzen da, Gomon "energia biltegiratzeko ur depositu adituaren" produktuaren posizionamendua argitzen duena eta garapenaren norabidea adierazten duena. Gomon energia berriaren industriarena. Orduz geroztik, Gomonek esmalteak presionatzen duen ur deposituaren energia eremu berrira dedikatzeko helburu estrategikoa ezarri du eta energia industria berriaren "Foxconn" bihurtuko da.
2008
2008an, Gomonek ikerketa zientifikoko institutu askorekin lankidetzan aritu zen, eraginkortasun handiko plaka lauak presioarekin bat-batean garatu zuen eta sei aurrerapen teknologiko egin zituen eguzki energiaren produktu tradizionalen gabeziak eta arazoak asmoz.
2009
2009an, hiriko solairu ertaineko eta altuko erabiltzaileek bainu bizitza eroso eta osasuntsua izan dezaten, Gomonek hormako zintzilikatutako balkoi horma bat zirkulazio behartuarekin garatu zuen, mikro zirkulazio ponpa barnean sartuta ur deposituaren hondoa, eta horretarako zenbait patente eskatu ziren. Orduz geroztik, Gomon eguzki energia konpainia bihurtu da, hiriko altuera handiko bizitegi eraikinetako balkoietan esmaltezko ur deposituak aplikatzen dituena.
2011
2011n, Gomonek teknologia berrien garapena bizkortu zuen eta ur deposituaren teknologia tradizionala berritu zuen balkoiko hormako ur deposituaren oinarrian, eta arrakastaz garatu zuen berokuntza zentrala eta beroa biltegiratzeko ur deposituaren 2.0 bertsioa eta villa 3.0 bertsioa. zatidun motako jaka ur-depositua, eraginkortasuna handituta, kostua murriztuta, bizitza luzatuta eta kostuaren errendimendua hobetuta.
2012
2012an, Gomonek 40 milioi yuan baino gehiago inbertitu zituen esmalte uraren depositu automatikoaren ekoizpen lerro nagusia eraikitzeko jatorrizko esmalte ur deposituaren ekoizpen lerroan oinarrituta, etxean eta atzerrian hamar enpresa ezagun baino gehiagori ikerketa egin ondoren. nazioartean fabrikazioko ekipamendu eta teknologia aurreratuak eta produkzioaren kudeaketa integrala gauzatu zuten, produkzioaren eraginkortasuna hiru aldiz handituz. Urte berean, Gomonek liderra hartu zuen Txinako Eguzki Beroaren Erabilera Industriaren Aliantza eta Eguzki Presioa duten Esmaltezko Ur Beroa Biltegiratzeko Batzorde Berezia sortzean, herrialde osoko ikaskideei produktuen garapena eta probak indartzeko deia egin zien, produktuaren kalitatea ardatz hartuta. , autodiziplina industriala indartu, kalitate handiko ur depositu txipak erabili kalitate handiko eguzki ur bero sistema sortzeko, industriaren irudia batera mantendu eta Txinako eguzki beroa aprobetxatzen duen industriaren garapenean balioa eman.
2013
2013an, Gomonek esmaltezko ur beroa biltegiratzeko ikerketa eta garapenaren norabidea etengabe zabaldu zuen airearen energiara, energia geotermikoa, gasa berotzeko eta beste eremu batzuetara, eta ikerketa zientifikoko produktu berri ugari garatu zituen jarraian. Adibidez, azkar zabaldutako aire energia bero ponparen merkatua izanik, Gomonek esmalte ur beroa biltegiratzeko depositu berezi bat garatu zuen aire energiarako egokia, behin eta berriz egindako ikerketen eta proben bidez, barneko bobinaren korrosio errazari eta kanpoko bobinaren energia eraginkortasun eskasari erantzuteko altzairu herdoilgaitzezko estalkia, kobrezko bobina arrunten korrosio arazoa erraz gainditu zuena barrutik instalatu ondoren. Gainera, eraginkortasun handiko eta korrosioarekiko erresistenteak diren kobrezko bobina integratutako ur deposituak ere garatu ditu, baita ur depositu batzuk ere, kanpoko kobre bobina bikoitza, kanpoko aluminiozko bobina bikoitza eta kanpoko "mikrokanal" bobina.
2014
2014an, bezeroak eta merkatua hobeto zerbitzatzeko asmoz, Gomonek marka estrategiaren berritzea sustatzen jarraitu zuen eta ahalegin handiak egin zituen "energia biltegiratzeko arduradun eraginkorra" eraikitzeko. Aditua arduradun bihurtu zuen formalki eta globalitatera, sistematikotasunera, zerbitzugarritasunera eta kooperatibitaterako eraldaketa azpimarratu zuen. Bezeroen eskaera gero eta handiagoari erantzuteko eta industriaren garapen norabidea zuzentzeko, Gomonek milioika milioi yuan inbertitu zituen energia anitzeko esmaltezko ur deposituaren ekoizpen lerroa eraikitzeko 20.000 metro koadroko azalera estaltzen duena industrializatuak eta nazioartekoak sustatzeko. esmaltezko ur beroa biltegiratzeko deposituak garatzea eta nazioarteko arauekin bat datozen produktuak sortzea.